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業(yè)務(wù)場(chǎng)景

庫存調(diào)撥是庫存管理中的常見操作，是為了優(yōu)化物料供應(yīng)的物理鏈路調(diào)整物料存放位置，或是為了實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部的庫存所有權(quán)轉(zhuǎn)移（比如發(fā)生了內(nèi)部采購(gòu)），或是兩者兼而有之。

庫存調(diào)撥時(shí)如需進(jìn)行庫存地的轉(zhuǎn)移，則需進(jìn)行物流上的物理操作，其間需要經(jīng)過一定的時(shí)間，如果庫存地較遠(yuǎn)，則庫存轉(zhuǎn)移需要的時(shí)間會(huì)較長(zhǎng)。

在途庫存是在發(fā)生庫存調(diào)撥時(shí)，既不在發(fā)出方庫存也不在接收方庫存中的庫存，根據(jù)管理規(guī)則或協(xié)議規(guī)定，這部分庫存可以確定所有者，但無法表現(xiàn)在庫存數(shù)據(jù)中，只能通過針對(duì)在途庫存的統(tǒng)計(jì)報(bào)表予以表現(xiàn)。

為此，針對(duì)庫存調(diào)撥和在途庫存，需要做好實(shí)物的交接和信息處理、所有權(quán)歸屬確認(rèn)、以及相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，如果發(fā)生錯(cuò)亂（現(xiàn)實(shí)上常會(huì)發(fā)生），會(huì)給復(fù)雜組織的生產(chǎn)管理帶來混亂。

庫存調(diào)撥的場(chǎng)景包括：

工廠內(nèi)調(diào)撥：發(fā)生在同一工廠的不同庫存地點(diǎn)下。

公司內(nèi)調(diào)撥：發(fā)生在同一公司的不同工廠及其庫存地點(diǎn)下。

公司間調(diào)撥/采購(gòu)：發(fā)生在不同公司下的工廠及其庫存地點(diǎn)下。

庫存調(diào)撥可以采用一步法或兩步法。

一步法：發(fā)出的同時(shí)即完成轉(zhuǎn)入，適合邏輯上的庫存轉(zhuǎn)移，在統(tǒng)計(jì)上不存在在途庫存的數(shù)量。

兩步法：發(fā)出時(shí)只進(jìn)行發(fā)出處理，接受方收到后再進(jìn)行轉(zhuǎn)入處理，適合需要進(jìn)行物理庫存位置改變的場(chǎng)景，此時(shí)，在發(fā)出和轉(zhuǎn)入之間，形成在途庫存的數(shù)量。

另外，如果庫存物理位置變化不大，也可以采用一步法，但由于需要經(jīng)過轉(zhuǎn)儲(chǔ)時(shí)延長(zhǎng)，此時(shí)雖然轉(zhuǎn)儲(chǔ)的物料在接收方的庫存中已經(jīng)有所體現(xiàn)，但實(shí)物上依然尚未收到，這時(shí)的庫存稱之為“中轉(zhuǎn)庫存”。

需要注意中轉(zhuǎn)庫存與在途庫存的差異。

一步法適用于工廠內(nèi)調(diào)撥，公司間調(diào)撥宜采用兩步法，公司內(nèi)調(diào)撥根據(jù)具體情況可以采用一步法或者兩步法。

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能力定義

庫存調(diào)撥與在途管理能力：針對(duì)不同級(jí)別（工廠內(nèi)/公司內(nèi)/公司間）的庫存調(diào)撥，管理其調(diào)撥處理流程，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

流程定義

數(shù)據(jù)定義

能力構(gòu)型

庫存調(diào)撥和在途管理涉及不同的業(yè)務(wù)復(fù)雜度場(chǎng)景，可以能力構(gòu)型視角分為兩類：

1-基于庫存移動(dòng)

2-基于公司間采購(gòu)

在上述的流程定義和數(shù)據(jù)定義中，分類字段為A的屬于基于庫存移動(dòng)的能力構(gòu)型，分類字段為B的屬于基于公司間采購(gòu)的能力構(gòu)型，分類字段為A+B的同屬兩種能力構(gòu)型。

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